Mergers & Acquisitions (M&A) - Unternehmenskäufe
Phase 1 - Analyse der Ausgangssituation
- Definition der Akquisitionsstrategie
- Abgrenzung und Definition der Akquisitionskriterien
- Festlegung des Kandidatenprofils
- Definition potentieller Akquisitionskanditaten (long list)
- Projektplan
Phase 2 - Entscheidungsprozess
- Identifikation geeigneter Zielunternehmen
- Recherche und Auswertung interner / externer Datenbanken
- Bewertung der Kandidatenpotentiale
- Auswahl und Priorisierung der Zielunternehmen (short list)
Phase 3 - Vorbereitung des Kaufs
- Erste Kontaktaufnahme
- Einholung der Vertraulichkeits-Reverse
- Organisation und Durchführung der Erstgespräche
- Gestaltung der Übernahmestrukturen
Phase 4 - Verhandlungsführung
- Moderation der Vertragsverhandlung
- Abschluß der Verpflichtungserklärung (letter of intent)
- Unternehmensbewertung
- Due Diligence
- Abschluß des Kaufvertrages
- Strukturierte Übernahme