Mergers & Acquisitions (M&A) - Unternehmenskäufe

Phase 1 - Analyse der Ausgangssituation

  • Definition der Akquisitionsstrategie
  • Abgrenzung und Definition der Akquisitionskriterien
  • Festlegung des Kandidatenprofils
  • Definition potentieller Akquisitionskanditaten (long list)
  • Projektplan

Phase 2 - Entscheidungsprozess

  • Identifikation geeigneter Zielunternehmen
  • Recherche und Auswertung interner / externer Datenbanken
  • Bewertung der Kandidatenpotentiale
  • Auswahl und Priorisierung der Zielunternehmen (short list)

Phase 3 - Vorbereitung des Kaufs

  • Erste Kontaktaufnahme
  • Einholung der Vertraulichkeits-Reverse
  • Organisation und Durchführung der Erstgespräche
  • Gestaltung der Übernahmestrukturen

Phase 4 - Verhandlungsführung

  • Moderation der Vertragsverhandlung
  • Abschluß der Verpflichtungserklärung (letter of intent)
  • Unternehmensbewertung
  • Due Diligence
  • Abschluß des Kaufvertrages
  • Strukturierte Übernahme